Journal:科学学与科学技术管理
Key Words:创新生态系统; 核心企业跨界; 社会嵌入; 案例研究;
Abstract:在创新生态系统组织情境下，核心企业利用生态位优势进行跨行业交叉资源整合，成为助推企业创造前沿产品和服务，建立创新竞争优势的关键。基于社会嵌入视角，针对美的跨界资源整合的实践，重点解析了核心企业通过布局在位主体与界外主体之间的社会网络，实现市场和技术资源跨界整合的过程机理。结果发现：该过程是核心企业促进两个领域资源从二元分离向互补匹配进行价值共创，以此形成资源池的过程。具体包括技术资源跨界整合、市场资源跨界整合以及技术与市场价值共创3个阶段。核心企业在不同阶段依次通过发挥双方认知嵌入与关系嵌入的“隐性嵌入”作用、结构嵌入的“显性嵌入”作用以及显性与隐性相结合的交互嵌入，逐步助力核心企业完成跨界资源的获取与整合。最终构建了创新生态系统情境下核心企业跨界资源整合过程的理论模型，解构了核心企业如何布局相互依赖、互惠互利“共生型”社会网络，并以此克服跨界资源获取不确定性，以实现异质资源互补的独特路径。
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