Impact Factor:6.197
Journal:管理评论
Key Words:数实融合; 生态系统; 多主体互动; 演化过程; 案例研究
Abstract:数字资源与实体资源深度融合是制造企业数字化转型升级的重要资源基础，企业如何实现两类异质性资源的有效融合成为亟待回应的关键问题。对此，除了亟需突破数字与实体资源结合的技术瓶颈外，企业更面临着既有资源独占者“融合抵触”的现实困境。因此，推进“数实”新质生产资源融合并提供与之相匹配的资源配置关系成为当务之急。本文从生态系统的“主导者-参与者”互动视角出发，通过三一重工典型案例研究发现：企业可沿着“产品—平台—生态”的演进路径，依次采取“由虚向实”的组件集成机制、“由实向虚”的模块联动机制、“虚实联动”的生态耦合协同机制实现“数实”资源融合。首先，参与者集成资源需求，通过数字模型嵌入实体资源，在产品智能化中实现数实融合；其次，主导者搭建数字平台，重组实体资源功能并将多元应用场景融入平台，在平台智能化中实现数实融合；最后，“主导者-参与者”互补协同，通过利基市场的分布式资源迭代构建嵌套式的二级子生态，在生态体系智能化中推进数实资源融合继而衍生迭代。本文解析“数实”资源融合的全过程机理，贡献于数字化情境下生态系统的多主体互动研究，为制造企业资源颠覆式升级提供实践参考。
Indexed by:Journal paper
Issue:4
Page Number:261-272
Translation or Not:no